動(dòng)力車間班長(zhǎng) 張浩
事跡簡(jiǎn)介
張浩，1990年出生，2013年進(jìn)入公司，2016年擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)。他以刻苦鉆研的學(xué)習(xí)態(tài)度，務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)，過硬的業(yè)務(wù)能力，處理異常工況沉著冷靜、指令清晰，得到了車間領(lǐng)導(dǎo)、同事的一致肯定和認(rèn)同。
10月11日22:17，主控人員王偉發(fā)現(xiàn)2給水泵后軸承溫度迅速上升，且電流波動(dòng)大。張浩第一時(shí)間迅速作出應(yīng)急處置，立即下令啟動(dòng)給水泵D泵?，F(xiàn)場(chǎng)反饋2#給水泵后軸機(jī)封泄漏較大，D泵立即并入管網(wǎng)，立即停止了B泵運(yùn)行，防止設(shè)備進(jìn)一
步損壞。此次異常工況的處置“等不起”、“慢不得”，15MPa的高溫水從機(jī)封漏出未波及周邊設(shè)備。張浩同志遇變不驚，處置得當(dāng)，保證了鍋爐給水的正常供應(yīng)，避免了設(shè)備事故擴(kuò)大化。
10月18日10:23，鍋爐主控王志剛發(fā)現(xiàn)3#爐高過出口集箱溫度測(cè)點(diǎn)波動(dòng)，溫度下降，主汽流量有下降趨勢(shì)，立即匯報(bào)了張浩，張浩初步判斷3#爐有爆管可能，他立即趕到3#爐故障點(diǎn)附近確認(rèn)，并立即向調(diào)度室匯報(bào)。在他的冷靜指揮下，全
班員工有條不紊做好了緊急停爐和工況變化的各項(xiàng)操作。
事跡點(diǎn)評(píng)：
張浩作為動(dòng)力車間班長(zhǎng)，在平日的工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、好學(xué)上進(jìn)，不斷積累，才能冷靜面對(duì)突如其來(lái)的異常工況，準(zhǔn)確判斷故障原因，帶領(lǐng)班組成員高效、安全的一次次完成異常工況處置。他以身作則，帶領(lǐng)班組員工以實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真落實(shí)安全文化建設(shè)的各項(xiàng)要求，積極響應(yīng)“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)起到了先鋒模范帶頭作用，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
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